按我的理解，网站建设大致可以分成三层来看，每一层解决不同的问题。

上线之后才是开始

• 付款节奏建议分阶段，定金、中期、验收，别一次付清。
• 备份这事别嫌麻烦，出一次事就知道值了。
• 后台权限提前规划，人多了一乱就容易出事。
• 第三方统计代码早点装上，上线就有数据，不用等。
• 上线前自己完整走一遍，注册、提交、支付，每个环节都点一遍。别等出问题才想起来。
• 域名一定要注册在自己名下。我见过太多用别人代注册的，后面想要回来特别麻烦。
• 富文本编辑器的粘贴体验很影响效率，这块要调好。
• 一个月复盘一次，把没动静的页面单独拎出来处理。
• 视频和图片的搜索量涨得挺快，有资源可以顺手布局。
• 合同里一定要写清楚交付物：源码给不给、后台有没有、后期维护谁负责。
• 我习惯让客户找三个喜欢的站给我看，比我听他描述半天强。
• 安全性这块，中小企业最容易忽略。被挂个黑链，可能很久都不知道。
• 手机端必须单独验收，大部分访客是从手机进来的。
• 动手之前先定目标。获客的站和展示资质的站，结构和内容差得很远。各家情况不一样。
• 改版最容易出事的就是旧链接。新站上线之前，把跳转规则先配好。
• 层级别做太深。点三四下还没到，用户没那个耐心。
• 把现有网站的问题列出来，比畅想新功能有用。改掉痛点，体验立刻不一样。
• 安全更新别拖。框架出了补丁不及时打，被攻击的概率就上去了。
• 按钮要像按钮。有些设计做得好看，用户根本不知道哪儿能点。
• 不同浏览器都看看，尤其是对方要求的那几个，别只看自己常用的。
• 字号别太小。我见过正文十二像素的站，看着费劲，尤其对年长的人。真遇到就明白了。
• 判断一个网站好不好，就看用户能不能三下之内找到他要的信息。
• 上线的头几天要盯紧。有问题早发现，影响范围小。
• 访问的人分散在各处的话，加速节点挺有用，投入也不大。
• 北京这边的商家有个通病：网站做好就放着，几年不动。这种站基本等于没有。
• 问答式的内容一直被低估。它土是土了点，但用户问的问题就在那儿，你答得准，被引用的机会就大。
• 日志别清理太勤，排查问题全靠它。
• 简单说，SEO 关心的是排名，GEO 关心的是引用。一个是位置，一个是内容本身够不够格被拿走。
• 我看过一个站，全站就一张大图，产品信息一个字没有。这种站做出来是浪费钱。具体还得看情况。
• 参考同行可以，照抄就免了。抄来的结构往往跟自己的业务对不上。

就这点事。

合作怎么谈

• 证书、资质、合作方 logo，能放的都放上，信任感是攒出来的。
• 功能范围早定，中途加的代价往往是翻倍。
• 主机的稳定性比价格重要，这个钱真不建议省。
• 用脚本动态生成内容的页面，抓取方不一定看得见，这点要测试。
• 跳出率这个指标要结合场景看。有些页面用户看完就走，未必是坏事。
• 沟通效率低是这类项目最大的隐形成本，找个能聊明白的团队很重要。
• 搜索友好的结构最好一开始就规划好，事后补代价很大。
• 问清楚是谁在做。有些公司接了活转手外包，沟通链一长问题就多。
• 死链接要及时清。我见过有站点积累了几百个 404，自己还不知道。
• 预算和周期要一起谈。只压预算不谈周期，最后质量一定打折。
• 案例要有细节，做过什么、结果如何，写出来才有说服力。
• 上线后的培训不能省，配一份简单的手册更好。
• 看案例要进内页，别只看首页截图。首页谁都能做得好看。

有具体问题再聊，泛泛地说没多大意义。